粤传媒2021年半年度董事会经营评述

  公司是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司,同时是广东省唯一报业传媒集团整体上市公司。报告期内,公司从事的主要业务包括以下几类:

  公司的广告业务包括平面媒体、数字媒体及户外媒体等媒体广告业务整合运营。《广州日报》的广告业务由公司全资子公司广报经营广告分公司负责运营,公司的平面媒体广告业务在业内具有领先地位。后疫情时代品牌主对广告的投入从传统媒体向短视频/直播等新媒体渠道倾斜,传统报纸广告预算有所缩减,传统报纸广告刊例花费同比降幅靠前。报告期内,公司以“新闻+政务服务”为抓手,为客户提供创意策划、影视服务、展览展陈、活动执行、融媒体整合营销传播全案服务,对公司整体业务的推动作用明显。其中广告分公司视频和展陈项目作为供给侧结构性改革的突破口,是公司2021年转型业务的发展重点。

  广报经营销售分公司(含广报电商公司)以向广大民众和单位提供优质生活产品为目标,充分利用发行网点基础,加大线下线上的联动,开展报刊销售、家庭用品订购、电商销售及配送业务。报刊行业销售下滑受到移动互联网崛起的影响,全网用户对移动互联网依赖程度进一步加深,新媒体信息传达及时性高和用户参与度强的特点使其进一步转变用户的阅读习惯,根据Questmobile《2020年中国移动互联网年度大报告》,综合资讯类产品活跃用户规模达6.33亿,这导致传统报纸在订户数和零售渠道均出现下滑。报告期内,在报刊销售方面,公司主要为广报系的《广州日报》《老人报》《广州文摘报》等报刊以及非广报系其他多种报纸期刊提供发行服务;电商销售及配送方面,公司在社区团购、短视频运营、省内报社新媒体合作方面共同发力推广电商产品,通过线上运营与线下联动孵化“爆品”,以提升商品销售收入。

  公司印刷业务包括报纸印刷(广报经营印务分公司承接)和商业印刷(粤传媒印务分公司承接)两部分。根据国家统计局数据,2020年报纸出版总印数同比减少40.6亿份,同比下滑12.78%,近五年来呈加速下跌趋势;商印业务方面,国家统计局数据显示,2020年期刊出版总印数和图书总印数分别同比下跌8.68%和4.70%。广报经营印务分公司以承印《广州日报》《信息时报》等报纸为主,《广州日报》在2020年度全国报纸印刷质量评比中再次荣获“精品级报纸”称号。粤传媒印务分公司主营图书、报纸、期刊、DM快讯等商业印刷业务,是广东省政府、广州市政府印刷采购定点企业,也是国内集报纸印刷与商业印刷于一体的大规模综合性印刷企业之一,已通过ISO9001:2015质量管理体系、FSC产销监管链管理体系及中国环境标志产品认证。报告期内,公司传统报纸发行业务收入下滑与行业趋势一致,在报纸印量下滑的情况下,公司采取多项降成本的措施加强成本费用管理,同时进一步调整商业印刷业务结构,重点发展少儿及教材教辅类图书业务。

  公司从事《足球》《篮球先锋报》《广州文摘报》《老人报》《新现代画报》《读好书》《美食导报》《舞台与银幕》等一系列资讯、娱乐、文化、生活类报刊的经营业务,以及大洋网等新媒体经营业务。传统主流媒体近年来加大融媒矩阵建设力度,在新兴传播阵地提升传统主流媒体的传播力与影响力。根据人民网研究院发布的《2020报纸融合传播指数报告》,在考察的275份报纸中,报纸网站原创数量增长9%、每家报纸网站平均被全网转载17.5万篇次;微博、微信入驻率均为98.9%,已经成为报纸普遍覆盖的传播渠道;报纸入驻聚合新闻客户端和入驻聚合视频客户端的比例分别为97.1%和89.1%,较2019年比率明显提高,粉丝数、播放量大幅增长。公司旗下的系列媒体《老人报》《足球报》和大洋网在各自垂直领域的影响力依旧处于业内第一梯队。报告期内,公司加大在新媒体影响力建设工作上的统筹力度,从内部机制上全力推动新媒体运营团队的孵化和成长。四个板块加快推进媒体融合,垂直领域的新媒体产品陆续落地,并进行直播电商与社区团购带货。

  公司在广州市内拥有在建的粤传媒大厦、已建的广州记者乡村俱乐部、马赛国际商务中心三层写字楼等一批物业,并在广东省清远市清城区洲心工业园拥有一块建有厂房的工业用地。报告期内,公司全资子公司广报文控公司全力推进广州人民中路园区项目、马赛园区悦派-SPACE等文创园区项目。其中拟将广州人民中路园区项目打造为独具特色的集项目孵化、展示体验、产业交流和成果转化功能于一身的广报阡陌间文化创意产业园。粤传媒大厦则是位于广州数字经济与人工智能试验区内的按超甲级标准建设的高端写字楼。

  公司一直在文化传媒及相关产业领域积极寻找团队优秀、发展可期的投资项目,通过多种资本运作方式为公司积累有助于实现公司多元化战略部署和传媒产业链布局的投资项目资源,致力于推进公司战略转型。公司2014年发起设立的德粤基金专注于投资文化传媒新兴领域和创新服务领域的相关企业,投资了北京影谱科技股份有限公司、宁波美腕网络科技有限公司等一批优质文化产业项目。

  随着我国经济持续稳定恢复,文化消费潜力加快释放,文化新业态引领作用增强,上半年我国文化及相关产业呈现良好发展态势,文化企业营业收入保持较快增长。根据国家统计局网站显示,上半年,全国规模以上文化及相关产业企业(以下简称“文化企业”)实现营业收入54,380亿元,比上年同期增长30.4%,比2019年上半年增长22.4%,两年平均增长10.6%;两年平均增速比一季度加快0.6个百分点,比2019年上半年增速加快2.7个百分点。文化企业发展势头总体持续向好,恢复基础得到进一步巩固加强。

  文化新业态引领产业发展。从文化及相关产业细分行业看,动漫游戏、视频直播、数字出版等“互联网+文化”新业态保持强劲增长态势。上半年,文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入18,204亿元,比上年同期增长32.9%,占全部文化企业营业收入的比重为33.5%,比上年同期提高0.6个百分点;两年平均增长25.3%,高于全国文化企业平均水平14.7个百分点。其中,互联网广告服务、娱乐用智能无人飞行器制造、可穿戴智能文化设备制造3个细分行业营业收入两年平均增速均超过30%。

  媒体广告市场方面。2020年,新冠疫情席卷全球,受到疫情影响,中国广告市场以-11.6%的降幅画上句号。2021年开年,广告市场整体呈现修复性增长,市场向上力量充沛。根据CTR媒介智讯的数据显示,2021年第一季度广告市场同比增长27.3%,多个广告渠道经历下跌后的反弹式增长,电视媒体广告收入同比增长19.9%,主流媒体的增量保证了广告市场整体的明显增长。从头部行业表现来看,民生相关的食品饮料增长迅速,以邮电通讯和IT产品及服务行业为代表的数字服务行业投放体量大且增长明显,也代表着数字化生活带给我们的影响。

  2021年上半年,随着国内疫情逐步得到有效控制,我国经济形势整体保持稳定的复苏趋势。公司按照《粤传媒转型发展实施方案(2020-2022年)》总体目标向城市媒体运营商、城市文化服务商和文创产业生态投资运营商转型,坚持“媒体+”和“文化+”双轮驱动,围绕“产业转型、机制改革、管理提升”三条主线,实施“产业转型、机制改革、管理提升、人才队伍与企业文化建设、党建提高”五大工程。深入推进“深改革、实转型、强治理”,积极抵御疫情冲击,大力引入领军人才(视频、展陈、电商、文创、融媒体运营等),保障经营稳定,争取转型项目收入再增长,新产业300832)布局得以拓展深化。在全体股东及相关主管部门的大力支持下,在董事会的科学决策下,公司上半年经营稳健,转型已进入起步区,部分转型项目标杆已形成。

  广告业务作为公司主营传统业务,经营收入在连年下滑的情况下,首次企稳并逆势上涨,报告期内广告业务收入出现小幅增长。转型业务依托新媒体业务等实现喜人增长,其中转型项目视频新媒体、展陈、传媒高中项目是公司转型重点产品。视频新媒体上半年实现收入大幅增长,获得客户高度认可。展陈业务以建党100周年为契机,已执行多个项目,为公司带来新的利润增长点,项目团队不断发展成熟。传媒高中项目与高新学校确定2021年合作规划,扩大招生规模,增设播音、影视制作两个专业的传媒高中课程班。

  传统发行业务受发行量下降影响,报告期内,报纸销售业务收入出现小幅下滑。销售分公司继续稳发行,优化调整发行结构。积极部署电商业务,通过与知名品牌企业合作,打造特色双品牌应季、应节产品,加大产品引入力度,使产品供应链向纵深发展。继续加大建设广报菜篮子基地数量,同步引入猪农产品,2021年广报菜篮子直供基地已达13家。线上运营与线下“爆品”孵化等联动,商品销售收入同比小幅增长。报告期内,成立了新媒体食品运营小组打造公司视频号,结合粤语、广东人生活习惯的日常趣事,发布粤语谚语、广府文化习俗等打造“money姐”快手系列短视频。

  报告期内,商业印刷进一步优化调整业务结构,大力拓展少儿及教材教辅类图书业务,提高少儿图书/教材教辅类收入,提升业务占比。在报纸印量下降及纸张成本上涨的情况下,加强各环节生产材料的管理,降低成本率,以及节省动力、空调、维修、仓储等制造费用消耗,推进人员结构的优化,成本费用同比实现小幅下降,今年首次实现上半年盈利。

  2018年,公司以“产媒融合”为目标,按照系列媒体垂直细分市场领域,结合业务、要素、组织等方面对公司系列媒体进行整合转型,形成系列媒体四大板块。

  四大系列媒体公司线)共同发力转型,通过引进领军人才,各分子公司均成立了新的融媒体事业部,逐渐将资源整合打通,融媒业务整体转型收入同比小幅增长。在媒体深度融合方面,系列媒体融媒业务板块迈出“从零到一”的关键一步,着力以内容输出,建立变现基础,在体育、美食、政务、母婴等多个垂直领域深耕探索,模式逐渐清晰,账号运营效果良好。

  大洋传媒稳固发行主业,争取发行量的基本稳定,也为转型业务争取时间窗口。报告期内,聚焦转型业务发展,在旅游、购物、教育、新媒体板块持续发力,转型收入与去年同比增长53.67%。上半年取得旅游经营资质许可证,实现了一定的收入,同时开始研发自主产品,推出红色旅游、研学旅游、康养旅游等特色旅游产品。购物方面,充分利用原有报纸传播力,满足老读者的购物需求。完成销售端口统一,业务归口管理,提高项目运营效能,销售额与去年同期相比增长38.88%。教育板块完成场地搬迁及开展针对性地客户开拓,实现老年大学春季班满班率的提升。旗下新媒体帐号在摸索和尝试过程中及时调整方向,从年初的控糖内容调整到母婴方向,运营效果较好,陆续收到广告投放邀约,粉丝和播放量良性增长,实现新媒体业务初级变现。

  广粤文化上半年经营稳中有进,通过创新转型品牌活动和短视频IP孵化、直播电商等全媒体整合营销,全面推动融媒发展,转型收入同比实现大幅增长。在短视频带货、直播带货和短视频代运营及新媒体广告创收实现了突破,与快手短视频联合打造的视频“打卡广州永庆坊”5月15日在CCTV-13央视新闻频道系列特别节目“沿着高速看中国——大广高速”播出,向全国观众推介了广州著名景点永庆坊及西关老字号美食,获得了央视新闻频道和快手短视频平台的充分肯定;与抖音平台合作的“了不起的餐馆”项目,阅读量达千万,已有餐饮企业进行了广告投放。拓展俱乐部会员经济,开展数字报付费阅读系列营销活动,大幅增加会员和订户数,数字付费阅读收入实现大幅增长。

  报告期内,先锋报业深入贯彻新发展理念,推进融媒体业务、政务服务业务,构建转型发展新格局。足球+项目在话题性和时效性上,弥补了传统纸媒在移动时代的劣势,上半年共推出275期足球+电子日报。继续打造官方媒体矩阵平台,抖音平台单条播放量破千万,其它媒体平台粉丝量较去年有大幅增长。政企业务方面为中超、中甲等多家俱乐部提供服务,以专业能力为专业机构赋能;与政府部门持续开展合作,进一步推进校园足球项目。

  2021年上半年,大洋网积极策划建党100周年宣传和党史学习教育精品,持续做好全国两会等主题宣传报道,继续加强与广州日报报业集团、公司系列报等其他新媒体端口的融合程度,充分利用优质稿件资源提升网站传播力,做好精品稿件推荐。大洋网秉承移动优先的原则,继续拓宽新媒体平台的舆论阵地,运维大洋APP、官方微博、微信、头条号、抖音号、企鹅号等移动平台,打造新型媒体矩阵,强化大洋网在新媒体平台的宣传效果和影响力。在转型工作方面,一是致力于打造视频栏目品牌,政务视频业务方面已与多个政府部门达成合作。报告期内已取得《广播电视节目制作许可证》,并已开始尝试开拓纪录片、微电影等业务。二是大力拓展新媒体业务,粤企福电商项目、新媒体矩阵项目均实现创收;三是研学方面引进领军人才,组建团队,实现产品的自主研发和对市场机会的快速响应以及提升课程标准化交付的核心能力,进一步推进研学业务。

  自广报文控公司成立以来,积极开拓文创园区投资运营业务,加速转型发展,已投资了人民中园区项目、马赛国际园区项目等,各项工作稳步向前,为公司后续发展打下了坚实的基础。以人民中园区改造为切入点,积极探索旧物业转型为文化产业园区的模式,全力打造旧物业转型成为文化产业园区先行范本,建立可复制的改造模式。报告期内,广报文控公司取得了《建筑工程施工许可证》,已完成人民中项目全部老旧物业的打拆、施工图纸设计以及门楼等旧物业的改造;完成拎包入驻办公产品“悦派-SPACE”和“歆品咖啡”两大自有品牌的打造;完成了广报文控、广报阡陌间、悦派-SPACE、歆品咖啡等整体品牌CI设计。上半年,举办了“广报阡陌间品牌发布暨招商推介会”,参会客商超过百人,达成了多个意向合作项目,取得了良好的宣传和招商效果。同时,积极与多家大型国企及大型民营地产公司建立沟通,加大新项目开拓力度。粤传媒大厦处于广州人工智能与数字经济试验区琶洲核心片区,占地4,432平方米,规划总建面约8.1万平方米,由一栋塔楼及商业裙楼组成,涵盖4.8万平方米按照超甲级标准建设的写字楼和1.2万平方米活力商业中心,是集信息化、智能化、5G智慧运营于一体的5A智能绿色文化综合体。目前主体结构已封顶,正在进行幕墙施工和室内装修施工,预计于2022年投入使用。粤传媒大厦的建立将助力公司加快向城市新型媒体运营商、城市文化服务商、文创产业生态投资运营商转型,借区域势能,发挥公司文化产业优势和辐射能力,打造新型数创文化产业聚集平台,铸造琶洲“数字经济+文化+总部”融合创新产业新高地。

  报告期内,公司紧紧围绕主业积极推进投资布局,正在推进德粤基金所投项目的退出工作,并开展第二期文化产业基金筹备工作。二、核心竞争力分析 (一)地方文化资本平台优势 公司作为首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司、广州市唯一国有控股文化传媒类上市企业,将充分利用文化资本平台优势,围绕中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,以及《广州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“推动文化大发展大繁荣,打造社会主义文化强国城市范例”目标,依托广州市委市政府、广州日报社的支持,争取更多的政策及资源倾斜,努力建成广州文化产业发展的重要引擎。 (二)品牌公信优势 《广州日报》是中共广州市委机关报,作为本地第一主流媒体,在本地区有不可替代的权威性、公信力和品牌影响力。第十三届中国传媒经营大会揭晓的“2019-2020中国传媒经营价值百强榜”中,广州日报再度荣获全国都市报二十强第一名。2020年度全国传媒经营工作总结表彰大会暨“金推手”奖颁奖典礼中,广州日报斩获全国传媒经营“金推手”奖13个奖项。公司作为《广州日报》及其系列报的广告和发行业务经营主体,公司承继《广州日报》多年积累的品牌影响力,并通过资源的经营及整合,为深化和提升《广州日报》的品牌价值提供运营保障。 (三)营销传播优势 《中国媒介与消费市场手册2020》显示,2019年广州日报平均每期阅读人数超过229万,平均每期阅读率1.3%,在全国报纸媒体排名第一。根据人民网研究院发布的《2020全国党报融合传播指数报告》,广州日报报纸传播力位列全国党报第二、微信传播力位列全国党报第二、微博传播力位列全国党报第四,自有APP传播力位列全国党报第二、融合传播力排名第三,以上五项均在地方性党报中排名第一。作为最早上市的文化传媒企业之一,经过多年的发展,公司目前是华南地区知名的广告代理商。公司致力于整合营销渠道和内外部资源,在互联网、大数据等新型技术手段和新型传媒业务的基础上,推动营销渠道的融合,深度挖掘传统媒体与互联网的互补优势,为用户创造更大的价值。 (四)管理优化优势 经过近年来的精简压缩,公司对低效、无效投资和前景尚不明朗的企业集中清理,大大减轻了发展负担。经过不断改革调整,公司经营转型思路逐步清晰,运营机制相对成熟,内部管理日趋规范,有力保证公司可持续健康发展。 (五)财务稳健优势 公司贯彻稳健的财务管理理念,以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,高度重视公司发展质量与效益,有效管控公司各项经营风险。公司资产负债率低,现金流充裕,信用评级良好,有较强的资金实力和融资能力。三、公司面临的风险和应对措施 1.市场风险:受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体发展的影响,公司平面媒体广告经营、报刊发行、报纸印刷等传统业务呈下滑态势。同时,公司新媒体产品尚处于投入、探索期,尚未形成成熟的盈利模式和盈利能力,亦面临激烈的市场竞争,并受宏观调控影响,业务增速具有不确定性,盈利模式和市场前景存在一定的风险性。公司将加快媒体融合转型,推动产媒融合,一方面提升全媒体生产与经营能力,另一方面通过整合内外资源,推进业务多元化,提升公司对市场风险的抵抗力。 2.成本风险:如纸张和油墨等原材料价格出现大幅度上涨,可能导致公司的原材料成本加大,存在影响毛利率和盈利能力的风险。公司将加强与原材料供应商的长期合作关系,稳定采购价格,减少因价格大幅波动所带来的影响。 3.政策风险:公司所从事的传媒经营和文化投资等业务,可能受到国家行业政策调控及地区政策变化的影响,从而给公司的经营与投资带来不利影响。为应对此类风险,公司在现有的风险管理体系的基础上不断改进完善,同时加强投资项目的投后管理和风险防控工作,进一步健全内控体系,增强公司对风险的可控性。 4.转型风险:公司目前正处于转型升级、突破发展瓶颈的关键时期。为加快推进公司业务转型,公司集中清理了长期经营发展过程中留存的低效、无效资产,并对系列媒体进行整合,形成四大板块,分别主打老年健康少儿教育产业(大洋传媒)、新媒体产业(大洋网)、体育科技服务产业(先锋报业)、生活与时尚娱乐产业(广粤文化)四个发展方向。公司近年来成立了文创事业部和融媒体中心,着力开拓新的利润增长点。若新领域开拓进展未达预期,公司存在需要重新调整规划转型方向的风险。公司目前深入调研,完善机制和人才配套,力保转型工作顺利开展。 5.利润承诺补偿的不确定性风险:香榭丽部分原股东将其持有的处于限售期内的粤传媒股票进行质押,之后由于其债务担保纠纷等原因致使股票被司法冻结。由此公司基于《现金及发行股份购买资产协议》《现金及发行股份购买资产之盈利预测补偿协议》向香榭丽原股东主张利润承诺期内利润补偿赔偿等主张可能会遇到障碍。公司将根据诉讼进展情况,及时履行信息披露义务。 6.收到行政处罚决定面临投资者索赔的风险:公司于2021年4月29日,收到中国证券监督管理委员会下发的《行政处罚决定书》([2021]19号),并于4月30日披露《广东广州日报传媒股份有限公司关于收到中国证券监督管理委员会的公告》,公司面临投资者索赔的风险。根据深圳证券交易所《关于发布

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